chapter 2

Teknik pengumpulan informasi berbagai peristiwa yang
berhubungan dengan lingkungan internal dan
eksternal.

Untuk mengidentifikasi tanda‐tanda sejak dini.
1. Irregular Scanning System
Berfokus pada hal‐hal yang sudah terjadi, untuk
mengatasi krisis jangka pendek dan kurang
memperhatikan masa depan.
2. Regular Scanning System
Analisis yang terjadwal dalam suatu review.
Bersifat decision oriented (manajemen mengulas hasil analisis
selama proses pengambilan Keputusan).
3. Environmental Forecasting
Penentuan kondisi apa yang mungkin muncul di masa yang akan datang. Menggunakan teknik proyeksi atau ekstrapolasi trend.

FORMULASI STRATEGI
1. Kemana sesungguhnya perusahaan hendak diarahkan?
2. Ke arah mana perusahaan bergerak sekarang ini ?
3. Faktor‐faktor lingkungan apa yang paling signifikan yang sedang dihadapi perusahaan saat ini ?
4. Apa saja yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya secara lebih efektif untuk masa yang
akan datang ?

I. Formulasi Strategi Korporat
A. Grant Strategy
1. Concentration Strategy
2. Integration Strategy :
a. Vertical integration (Backward integration dan Forward integration)
b. Horizontal Integration
c. Merger and Joint Ventures

3. Diversification Strategy:
a. Concentric diversification
b. Conglomerate diversification
c. Horizontal Diversification

4. Growth Strategy:
a. Market Penetration
b. Market Development
c. Product Development

5. Retrenchment/Devensive Strategy

a. Turnarround Strategy
b. Divesture Strategy
c. Liquidation Strategy